Tíu ráð til að bæta fyrirtækisbrag
Til baka
13.07.2011
Tíu ráð til að bæta fyrirtækisbrag
Góður fyrirtækisbragur eða fyrirtækismenning hefur áhrif á tryggð starfsmanna og löngun þeirra til að vera í vinnunni.
Fyrirtækisbragur nær til allra þátta vinnuumhverfisins, skipulags, andrúmslofts, hvernig fólki líður í vinnunni, hvernig samskipti eru
á vinnustaðnum, vinnunar sjálfrar, - alls, hvort sem um er að ræða skráðar eða óskráðar reglur.
Góður fyrirtækisbragur getur bætt afkomu fyrirtækisins, en slæmur fyrirtækisbragður dregur úr henni. Pirrað starfsfólk, viðvera í vinnu án framleiðni, slúður og óskipulagðar fjarvistir geta verið afleiðing þess að fólki líður ekki vel í vinnunni. Hér að neðan eru tíu ráð til að bæta fyrirtækisbrag á þínum vinnustað.
Góður fyrirtækisbragur getur bætt afkomu fyrirtækisins, en slæmur fyrirtækisbragður dregur úr henni. Pirrað starfsfólk, viðvera í vinnu án framleiðni, slúður og óskipulagðar fjarvistir geta verið afleiðing þess að fólki líður ekki vel í vinnunni. Hér að neðan eru tíu ráð til að bæta fyrirtækisbrag á þínum vinnustað.
- Traust. Starfsmaður sem finnur að honum er treyst til að vinna vinnuna sína og að vinna vel er starfsmaður sem finnur fyrir virðingu og er ánægður í vinnunni. Traust er viðurkenning á því að starfsmaðurinn er mikilvægur fyrir vinnustaðinn.
- Velvild. Velvilji á vinnustað skilar miklum árangri. Velvilji er smitandi og er líklegur til að ná útbreiðslu.
Prófaðu það og allir vinna.
- Miðlun upplýsinga. Greið upplýsingamiðlun og opin samskipti milli starfsmanna og stjórnenda, án þess að ganga á
rétt til persónuverndar eykur traust og bætir samskipti og eykur líkur á að starfsfólk vilji vera í vinnunni og koma aftur í vinnuna eftir
veikindafjarvistir.
- Stjórn á aðstæðum. Starfsmenn sem hafa stjórn á aðstæðum í vinnunni eru líklegri til að njóta
sín í vinnunni. Stjórn á aðstæðum getur falist í möguleikanum á að aðlaga vinnutíma, endurskoða hlutverk sitt í
vinnunni, taka þátt í nýjum verkefnum, eða að hafa stjórn getur einfaldlega falist í að einstaklingi finnist hann ráða við vinnuna
eða vinnuálagið.
- Sveigjanleiki. Sveigjanlegur vinnutími og fjölskylduvæn starfsmannastefna eru mikilvægir þættir.
- Nýsköpun. Hvatning til skapandi hugsunar og nýrra hugmynda hefur áhrif.
- Gleði. Möguleiki á afþreyingu og aðstaða á vinnustað til að hittast og ræða málin í dagsins önn eru
mikilvægir þættir í heilbrigðum fyrirtækisbrag.
- Samband. Jákvæð samskipti og gott samband er mikilvægt, ekki bara á vinnustaðnum heldur líka þegar starfsmaður er fjarri
vinnustað um tíma.
- Skýr markmið. Ef allir vinna að sama takmarki losnar kraftur úr læðingi. Starfsmenn þurfa að hafa andrými í vinnunni, en
þeir þurfa líka að vita nákvæmlega í hverju vinna þeirra er fólgin og hvers er vænst af þeim.
- Umhyggja. Er starfsfólkið ánægt í hlutverkum sínum. Hvernig er starfsálag og vinnuaðstaða? Þjáist starfsfólkið af streitu, eru of miklar kröfur eða of litlar eða eru verkefnin of fá? Er leiðinlegt í vinnunni? Hvernig gengur í vinnunni? Það er mikilvægt að spyrja starfsmanninn um líðan í vinnunni og auðvelda honum að gera vinnuumhverfið ánægjulegra. Ef okkur líður vel í vinnunni viljum við vera þar.
Eftir: Anna Kelsey af http://www.rtw.matters.org/